深圳（国际）高科技产业园区博览会在深圳会展中心举行（以下简称产博会），这是继高交会、文博会之后深圳又一张闪亮名片。光大We谷产业园参展，光大产业集团副总裁、光大We谷产业园总经理林建强应邀作为产博会分活动园区经济论坛主讲嘉宾，分享了《大湾区的企业转型升级与投资机会》。
本次盛会汇集华为、中兴、海王等高科技企业，贵州省组团、马鞍山组团、宜昌组团、仲恺国家高新区等多政府组团及光大We谷等20多省市的高科技园区，拉开以政府、园区、企业之间交流、交易、交融为主题的序幕。
林建强在交流会上，从企业转型升级与投资机会的角度，深入细致地阐述了当前中国民营企业存在的弊病、转型办法及发展方向。
在他看来，中国民企由于融资困难、科技含量低、人才匮乏等因素，导致其先天发展不足，基础差、底子薄、缺乏核心战略与发展规划。最终，导致大部分企业缺乏可持续发展的核心竞争力。
林建强认为，现如今市场大环境已经发生了改变，互联网时代以80、90后为主体的消费群体愈加庞大，无论是消费理念还是消费模式，都产生巨大转变。所以，企业的经营方式要向品牌战略倾斜，只有这样才能迅速占领消费者心理及消费市场。
林建强先生发表主题演讲
转型是企业生存发展的唯一机会，而三个关键要素更是决定了企业能否化茧成蝶——
首先，企业家和整个团队要实现转型：故步自封只能坐以待毙，要紧跟时代潮流和市场潮流，转变思维，形成统一的价值观和扎实的运作能力；
第二，企业管理要完成转型：资金不足可以尝试节俭创新（即非研发型创新）。充分利用外部资源，以交流获取前沿行业信息及技术。保持对已有产品的进一步开发，把质量和柔性作为最重要的竞争因素；
第三，产业化战略要实现转型：从“朝阳产业”向“战略产业”整合调整发展转型，从“多元化经营”向“归核化经营”转型，从“跳跃式战略”向“可持续发展战略”转型，从“低成本战略”向“差异化战略”转型，从“弱、小、散”向“提高产业集中度战略”转型，从“经济区域不均”向“梯度转移战略即产业转移”转型，从“自主加工（OEM）向自主设计（ODM）、自主品牌（OBM）”转型。
在资金密集型的白热化竞争中，产业园区如何做到真正服务企业发展？林建强认为，只有专注于运营与服务，真正解决企业在人才、资金、技术上的痛点，才能吸引越来越多的优秀企业入驻。
位于松山湖片区、由林建强亲自操盘的光大We谷，凭借“创新、创业、创投”的产业园区孵化运营三大核心模式，搭建了完善的产业生态和运服体系，真正实现“引凤筑巢”,俨然成为产业园区成功运营的标杆。
光大We谷产业园——广东光大集团倾力打造的综合性产业园，广深科技创新走廊东莞段85个市级创新项目之一。已获评“国家级科技企业孵化器培育单位”“全国青年创业示范园区”“广东省小型微型企业创新创业示范基地”“广东省众创空间试点单位”“东莞市科技企业孵化器”“东莞市智能制造系统服务集聚基地”等称号。
东莞[北京]协同创新中心-广东光大·点栈创业工场，位于北京市海淀区，地处中关村科技园中心区，毗邻清华大学、北京大学、林业大学、语言文化大学、中科院等众多知名学府和科研机构。北京点栈借势北京作为全国高端创新创业的核心区和发源地的势能，依托东莞强大的加工生产能力和产业集群基础，在东莞市人民政府驻北京联络处和东莞市国有投资平台的指导与支持下，由广东光大企业集团联合多家单位共同出资建设，打造“北京：众创苗圃＋孵化，东莞：众创加速器＋产业化”的链条孵化模式，是集商务交流、项目孵化、人才集聚为一体的前沿平台，是东莞对接北京甚至是全球的高校资源、研究机构、创新平台、金融资本的前沿基地。
文章来源: 启金-合作方
